-- : --
Зарегистрировано — 123 174Зрителей: 66 279
Авторов: 56 895
On-line — 12 226Зрителей: 2387
Авторов: 9839
Загружено работ — 2 120 056
«Неизвестный Гений»
53. В.И.Агошков. Школьный стан. В.П.Цуканов, часть-16.
Пред. |
Просмотр работы: |
След. |
24 октября ’2012 00:40
Просмотров: 22567
53. В.И.Агошков. Школьный стан.
В.П.Цуканов,
часть-16.
Следовательно, войсковые операции принимают ярко выраженный огневой характер, когда основные сухопутные группировки вводятся в сражение не раньше, чем будут получены требуемые результаты огневого, радиоэлектронного и других видов воздействия на противника.
Очевидно, что решающая роль в сухопутных операциях должна принадлежать РВиА. Зная предыдущий опыт работы в этом направлении, мы постарались его развить применительно к реальному состоянию ВС РФ и РВиА, в частности.
Так появилась идея разработки документа: «Перспективы строительства и развития РВиА ВС РФ», который был утверждён НГШ 14 июня 2004 года. Разработаны они были с целью:
– определения единого замысла строительства и развития, направлений совершенствования форм и способов боевого применения РВиА ВС РФ;
– подготовки обоснованных предложений при формировании государственного оборонного заказа для поэтапного совершенствования рода войск;
– формирования Планов строительства и развития РВиА;
– совершенствования оперативной и боевой подготовки, направленных на повышение профессионального уровня штабов, офицерского состава и эффективного применения соединений, воинских частей и подразделений РВиА;
Фото:
В день части с мэром города Кирокосян.
1. Я – полковник, 1987г.
2. НШ РВиА на пункте управления.
Командование Северной Группы Войск, 1989г.
Проводы офицера на пенсию. Справа Панфилов Н.Н.
– использования в учебном процессе вузов и учебных центров боевого применения РВиА.
Впоследствии этот документ в изданном или электронном виде был разослан в 68 организаций МО РФ, НИО и предприятия промышленности для руководства.
Развитию Сухопутных войск в целом, как боевой системы, способной вести разведывательно-огневую операцию (бой), должны помочь более чёткое и конкретное распределение обя-занностей персонала и работа на перспективу. Для внедрения наших идей штаб принимал активное участие в разработке государственного оборонного заказа и госпрограмм вооружения.
Мы конструктивно и тесно взаимодействовали с руководителями предприятий промышленности и научно- исследовательскими учреждениями, готовили важные предложения по пер-спективным образцам вооружения для РВиА ВС РФ, сопровождали НИОКР и способствовали внедрению достижений НИОКР в деятельность войск.
В своё время много сил и энергии было потрачено моим предшественником г.-л. Козловым М.П. по со-вершенствованию системы обеспечения войск специальными видами боеприпасов. Эта тема не давала покоя и мне.
Провели два исследовательских оперативных учения (в 2003 и 2005 гг.), одно – в Капустином Яре и полигонах СКВО, второе – с отмобилизованием войск на Дальнем Востоке. Руководство учениями было возложено на заместителя Главкома СВ г.-п. Булгакова В.В., а я в роли НШ отвечал за подготовку войск и их боевое применение.
Учения эти можно было тогда назвать «шок и трепет». Шок – от осознания того, что, кроме специалистов РВиА, никто не представляет весь механизм взаимодействия участвующих органов управления и войск.
Весь смысл сводился к одному: почему ещё в войсках не расформированы спецчасти? Трепет же возникал от бессилия доказать, что первоосновой победы является боевое применение, и всё должно быть направлено на обеспечение возможности выполнения боевыми войсками задач, в том числе и спецоружием. Это понимали две структуры: РВиА и ГРАУ. Удивила позиция некоторых моих сослуживцев, а уж они за интересы СВ, в том числе, ракетных войск, должны были побороться.
Фото:
1. Слева направо: Дубынин В.П. Начальники РВиА, ПВО, РХБЗ. 2. Иванов Ю.А.
Гарнизон Каменка.
Приём от строителей жилого городка. Слева напра-во: Косован, Цуканов В.П., Громов Б.В., Сергеев А.И.
Части мы сохранили, но немного в другом виде, главное, что они остались способными выполнять свои основные задачи в военное время.
Несколько раз мне приходилось вылетать в Чечню и разбираться с ЧП в войсках, или в штаб группировки по выполнению предстоящих задач. В сознании отложилась низкая техническая, специальная и профессиональная подготовка отдельных начальников РВиА и их неудовлетворитель-ная организаторская работа, а также недооценка важности взаимодействия с органами разведки.
см.17.
(С) В.И.Агошков.
© Copyright: Василий Иванович Агошков, 2012
Свидетельство о публикации №21210200830
В.П.Цуканов,
часть-16.
Следовательно, войсковые операции принимают ярко выраженный огневой характер, когда основные сухопутные группировки вводятся в сражение не раньше, чем будут получены требуемые результаты огневого, радиоэлектронного и других видов воздействия на противника.
Очевидно, что решающая роль в сухопутных операциях должна принадлежать РВиА. Зная предыдущий опыт работы в этом направлении, мы постарались его развить применительно к реальному состоянию ВС РФ и РВиА, в частности.
Так появилась идея разработки документа: «Перспективы строительства и развития РВиА ВС РФ», который был утверждён НГШ 14 июня 2004 года. Разработаны они были с целью:
– определения единого замысла строительства и развития, направлений совершенствования форм и способов боевого применения РВиА ВС РФ;
– подготовки обоснованных предложений при формировании государственного оборонного заказа для поэтапного совершенствования рода войск;
– формирования Планов строительства и развития РВиА;
– совершенствования оперативной и боевой подготовки, направленных на повышение профессионального уровня штабов, офицерского состава и эффективного применения соединений, воинских частей и подразделений РВиА;
Фото:
В день части с мэром города Кирокосян.
1. Я – полковник, 1987г.
2. НШ РВиА на пункте управления.
Командование Северной Группы Войск, 1989г.
Проводы офицера на пенсию. Справа Панфилов Н.Н.
– использования в учебном процессе вузов и учебных центров боевого применения РВиА.
Впоследствии этот документ в изданном или электронном виде был разослан в 68 организаций МО РФ, НИО и предприятия промышленности для руководства.
Развитию Сухопутных войск в целом, как боевой системы, способной вести разведывательно-огневую операцию (бой), должны помочь более чёткое и конкретное распределение обя-занностей персонала и работа на перспективу. Для внедрения наших идей штаб принимал активное участие в разработке государственного оборонного заказа и госпрограмм вооружения.
Мы конструктивно и тесно взаимодействовали с руководителями предприятий промышленности и научно- исследовательскими учреждениями, готовили важные предложения по пер-спективным образцам вооружения для РВиА ВС РФ, сопровождали НИОКР и способствовали внедрению достижений НИОКР в деятельность войск.
В своё время много сил и энергии было потрачено моим предшественником г.-л. Козловым М.П. по со-вершенствованию системы обеспечения войск специальными видами боеприпасов. Эта тема не давала покоя и мне.
Провели два исследовательских оперативных учения (в 2003 и 2005 гг.), одно – в Капустином Яре и полигонах СКВО, второе – с отмобилизованием войск на Дальнем Востоке. Руководство учениями было возложено на заместителя Главкома СВ г.-п. Булгакова В.В., а я в роли НШ отвечал за подготовку войск и их боевое применение.
Учения эти можно было тогда назвать «шок и трепет». Шок – от осознания того, что, кроме специалистов РВиА, никто не представляет весь механизм взаимодействия участвующих органов управления и войск.
Весь смысл сводился к одному: почему ещё в войсках не расформированы спецчасти? Трепет же возникал от бессилия доказать, что первоосновой победы является боевое применение, и всё должно быть направлено на обеспечение возможности выполнения боевыми войсками задач, в том числе и спецоружием. Это понимали две структуры: РВиА и ГРАУ. Удивила позиция некоторых моих сослуживцев, а уж они за интересы СВ, в том числе, ракетных войск, должны были побороться.
Фото:
1. Слева направо: Дубынин В.П. Начальники РВиА, ПВО, РХБЗ. 2. Иванов Ю.А.
Гарнизон Каменка.
Приём от строителей жилого городка. Слева напра-во: Косован, Цуканов В.П., Громов Б.В., Сергеев А.И.
Части мы сохранили, но немного в другом виде, главное, что они остались способными выполнять свои основные задачи в военное время.
Несколько раз мне приходилось вылетать в Чечню и разбираться с ЧП в войсках, или в штаб группировки по выполнению предстоящих задач. В сознании отложилась низкая техническая, специальная и профессиональная подготовка отдельных начальников РВиА и их неудовлетворитель-ная организаторская работа, а также недооценка важности взаимодействия с органами разведки.
см.17.
(С) В.И.Агошков.
© Copyright: Василий Иванович Агошков, 2012
Свидетельство о публикации №21210200830
Голосование:
Суммарный балл: 20
Проголосовало пользователей: 2
Балл суточного голосования: 0
Проголосовало пользователей: 0
Проголосовало пользователей: 2
Балл суточного голосования: 0
Проголосовало пользователей: 0
Голосовать могут только зарегистрированные пользователи
Вас также могут заинтересовать работы:
Отзывы:
Оставлен: 24 октября ’2012 09:58
Спасибо талантливым полководцам!!!С уважением Виктор.
|
koshelewiktor19466
|
Оставлять отзывы могут только зарегистрированные пользователи
Трибуна сайта
Наш рупор