-- : --
Зарегистрировано — 123 202Зрителей: 66 307
Авторов: 56 895
On-line — 4 649Зрителей: 896
Авторов: 3753
Загружено работ — 2 120 244
«Неизвестный Гений»
Несколько простых способов разорить преуспевающую фирму, которые может взять на вооружение каждый предприниматель.
Литература / Очерки / Несколько простых способов разорить преуспевающую фирму, которые может взять на вооружение каждый предприниматель.
Пред. |
Просмотр работы: |
След. |
05 ноября ’2010 22:44
Просмотров: 31609
Добавлено в закладки: 1
Несколько простых способов разорить преуспевающую фирму, которые может взять на вооружение каждый предприниматель.
1 пункт; В фирму нужно принять на работу, как можно больше безработных, неустроенных по жизни родственников, а также друзей детства и знакомых шлюх.
Конечно, работать они не будут, поэтому придётся сверх штата принять несколько специалистов, например, сманить их из других фирм, посулив хорошие перспективы.
2 пункт; Передоверить все дела в фирме одному из друзей детства или родственнику (шурину, деверю, троюродному дяде по линии сводной сестры).
Нужно свято ему верить. Не дай бог, проверять его слова и дела. Очень скоро такой «сотрудник» начнёт нещадно воровать. Прямыми своими обязанностями он не будет заниматься, ни за что. Материалы закупаться не будут. Договора будут сорваны, а самого его никогда не будет на рабочем месте.
3 пункт; Слушать только подхалимов. Их легко узнать по суперприятному тону в общении. Они сыплют шутками и прибаутками, анекдотами и воспоминаниями из вашего общего прошлого. Они потащат вас по баням и клубам, чтобы развратить и поделить разврат пополам с вами, плотнее задружиться.
Таким образом, этот «хороший человек» полностью изолирует и зомбирует вас и создаст мнение, что только он вам друг. Правда, друг и хороший работник – разные функции, но мы же сразу договорились о приоритетах в пункте 1.
Задача такого подхалима выжить из фирмы всех, кто, по его мнению, может создать ему конкуренцию по влиянию на хозяина, а именно твёрдых специалистов. Он будет клеветать на настоящих работников и добьется того, что они, либо сами уволятся, либо вы их уволите.
Делается это легко и просто, создаётся исподволь мнение у вас, что человек за глаза смеётся над начальником, позволяет вольности по его адресу, опаздывает и вообще грубит клиентам. Хозяин всему этому свято верит и начинает придираться к специалисту, который единственный работает во всей фирме. Заканчивается скандалом, специалист выходит из себя от несправедливых придирок и всё… его в фирме нет! Он возвращается в ту фирму, откуда его когда-то сманили. Конкуренция для фирмы возрастает сразу на несколько порядков.
Дальше подхалим обязательно напринимает на освободившееся место своих собственных шестёрок и можно начинать праздновать развал фирмы.
4 пункт. Хозяин должен полюбить рыбалку, загранпоездки, дачу, бани и т.д. по списку на выбор. Главное, что бы его никогда не было в фирме.
Это только на западе действует принцип – один раз наладил, а дальше всё работает само. У нас не работает, а только воруется само. Если хозяин сам лично не проверяет все бумаги, не учитывает товар и материалы, очень скоро убытки и прибыль станут одинаковыми. На рыбалку и далее по списку, денег хватать не будет.
5 пункт; Я сам всё знаю. Ни в коем случае не слушать предложения по работе фирмы.
Хозяин воспринимает предложения по улучшению работы в фирме и по увеличению прибыли, как посягательство на свой авторитет. Такой сотрудник вызывает у него подозрения, недовольство и агрессию. Поэтому, очень скоро все в фирме это усваивают и берут за правило помалкивать. В фирме всё идёт кверху задом, но хозяин этого не знает, ему показывают только красивую, приукрашенную картинку. Берегут свои нервы и хрупкое душевное спокойствие хозяина.
6 пункт; Неплохо было бы, также принять на работу свою жену, которая просидела большую часть жизни дома, при детях и страшно вас достала. Тогда вы сможете смотреть на мир и дела в фирме глазами взбалмошной, озабоченной идиотки, с комплексом Наполеона и комплексом неполноценности одновременно. Её цель будет не сама фирма и дела фирмы, а самоутверждение и жажда власти, чем она бредила, сидя много лет дома и изучая сериалы про бизнес-ледей. Нет ничего нелепее надежды, что она научится когда-нибудь вести дела и управлять фирмой. Глупости! Научиться она могла, когда была нищей, от необходимости, но не теперь. Она и так не умирала от голода. Жена глубоко убеждена, что муж её дурак и уж, она то заставит всех сволочей работать и покажет всем аферистам, (а в фирме по её мнению других нет), что такое Кузькина мать.
Мозги у сотрудников задымятся и они прибегут к вам с жалобами на неё, вот тогда вы и сможете понять – кто вам друг, а кто просто хочет хорошо выполнять свою работу и получать за это деньги. Последних, поганой метлой из фирмы.
7 пункт, который косвенно перекликается с первым. Перетрахать, во что бы то ни стало, всех женщин, что работают в твоей фирме от 18 до 60 лет.
После таких домогательств, все порядочные женщины, которые действительно что-то из себя представляют, помимо принадлежности к женскому полу, уволятся, а в фирме останутся только шлюхи, которым некуда деться, потому что они ничего не умеют, кроме как раздвигать ноги.
8 пункт; Если и после этого фирма устоит, придётся принять на работу водителя-алкоголика, электрика-наркомана и сторожей, недавно откинувшихся с зоны (все они будут шестёрки вашего подхалима). Кроме того, оставшиеся в фирме шлюхи, замечательно поладят с ними в бытовках и прямо на рабочих столах.
Вскоре, хозяин уже может позволить себе, начинать, сетовать и негодовать – вот и делай людям добро… Я им верил, а они… Никто не хочет работать, что за страна одни бляди и воры…
Собственно, именно ради такого лакомого, джек-потовского сетования он и открывал фирму. Это изначально была его дорогостоящая, желанная цель и сверхзадача.
Постскриптум;
Если вы видели у нас в стране другие фирмы, напишите мне. Я занесу их в «Красную книгу охраны бизнеса». Заявки непосредственно от хозяина фирмы не рассматриваются см. пункт 5.
1 пункт; В фирму нужно принять на работу, как можно больше безработных, неустроенных по жизни родственников, а также друзей детства и знакомых шлюх.
Конечно, работать они не будут, поэтому придётся сверх штата принять несколько специалистов, например, сманить их из других фирм, посулив хорошие перспективы.
2 пункт; Передоверить все дела в фирме одному из друзей детства или родственнику (шурину, деверю, троюродному дяде по линии сводной сестры).
Нужно свято ему верить. Не дай бог, проверять его слова и дела. Очень скоро такой «сотрудник» начнёт нещадно воровать. Прямыми своими обязанностями он не будет заниматься, ни за что. Материалы закупаться не будут. Договора будут сорваны, а самого его никогда не будет на рабочем месте.
3 пункт; Слушать только подхалимов. Их легко узнать по суперприятному тону в общении. Они сыплют шутками и прибаутками, анекдотами и воспоминаниями из вашего общего прошлого. Они потащат вас по баням и клубам, чтобы развратить и поделить разврат пополам с вами, плотнее задружиться.
Таким образом, этот «хороший человек» полностью изолирует и зомбирует вас и создаст мнение, что только он вам друг. Правда, друг и хороший работник – разные функции, но мы же сразу договорились о приоритетах в пункте 1.
Задача такого подхалима выжить из фирмы всех, кто, по его мнению, может создать ему конкуренцию по влиянию на хозяина, а именно твёрдых специалистов. Он будет клеветать на настоящих работников и добьется того, что они, либо сами уволятся, либо вы их уволите.
Делается это легко и просто, создаётся исподволь мнение у вас, что человек за глаза смеётся над начальником, позволяет вольности по его адресу, опаздывает и вообще грубит клиентам. Хозяин всему этому свято верит и начинает придираться к специалисту, который единственный работает во всей фирме. Заканчивается скандалом, специалист выходит из себя от несправедливых придирок и всё… его в фирме нет! Он возвращается в ту фирму, откуда его когда-то сманили. Конкуренция для фирмы возрастает сразу на несколько порядков.
Дальше подхалим обязательно напринимает на освободившееся место своих собственных шестёрок и можно начинать праздновать развал фирмы.
4 пункт. Хозяин должен полюбить рыбалку, загранпоездки, дачу, бани и т.д. по списку на выбор. Главное, что бы его никогда не было в фирме.
Это только на западе действует принцип – один раз наладил, а дальше всё работает само. У нас не работает, а только воруется само. Если хозяин сам лично не проверяет все бумаги, не учитывает товар и материалы, очень скоро убытки и прибыль станут одинаковыми. На рыбалку и далее по списку, денег хватать не будет.
5 пункт; Я сам всё знаю. Ни в коем случае не слушать предложения по работе фирмы.
Хозяин воспринимает предложения по улучшению работы в фирме и по увеличению прибыли, как посягательство на свой авторитет. Такой сотрудник вызывает у него подозрения, недовольство и агрессию. Поэтому, очень скоро все в фирме это усваивают и берут за правило помалкивать. В фирме всё идёт кверху задом, но хозяин этого не знает, ему показывают только красивую, приукрашенную картинку. Берегут свои нервы и хрупкое душевное спокойствие хозяина.
6 пункт; Неплохо было бы, также принять на работу свою жену, которая просидела большую часть жизни дома, при детях и страшно вас достала. Тогда вы сможете смотреть на мир и дела в фирме глазами взбалмошной, озабоченной идиотки, с комплексом Наполеона и комплексом неполноценности одновременно. Её цель будет не сама фирма и дела фирмы, а самоутверждение и жажда власти, чем она бредила, сидя много лет дома и изучая сериалы про бизнес-ледей. Нет ничего нелепее надежды, что она научится когда-нибудь вести дела и управлять фирмой. Глупости! Научиться она могла, когда была нищей, от необходимости, но не теперь. Она и так не умирала от голода. Жена глубоко убеждена, что муж её дурак и уж, она то заставит всех сволочей работать и покажет всем аферистам, (а в фирме по её мнению других нет), что такое Кузькина мать.
Мозги у сотрудников задымятся и они прибегут к вам с жалобами на неё, вот тогда вы и сможете понять – кто вам друг, а кто просто хочет хорошо выполнять свою работу и получать за это деньги. Последних, поганой метлой из фирмы.
7 пункт, который косвенно перекликается с первым. Перетрахать, во что бы то ни стало, всех женщин, что работают в твоей фирме от 18 до 60 лет.
После таких домогательств, все порядочные женщины, которые действительно что-то из себя представляют, помимо принадлежности к женскому полу, уволятся, а в фирме останутся только шлюхи, которым некуда деться, потому что они ничего не умеют, кроме как раздвигать ноги.
8 пункт; Если и после этого фирма устоит, придётся принять на работу водителя-алкоголика, электрика-наркомана и сторожей, недавно откинувшихся с зоны (все они будут шестёрки вашего подхалима). Кроме того, оставшиеся в фирме шлюхи, замечательно поладят с ними в бытовках и прямо на рабочих столах.
Вскоре, хозяин уже может позволить себе, начинать, сетовать и негодовать – вот и делай людям добро… Я им верил, а они… Никто не хочет работать, что за страна одни бляди и воры…
Собственно, именно ради такого лакомого, джек-потовского сетования он и открывал фирму. Это изначально была его дорогостоящая, желанная цель и сверхзадача.
Постскриптум;
Если вы видели у нас в стране другие фирмы, напишите мне. Я занесу их в «Красную книгу охраны бизнеса». Заявки непосредственно от хозяина фирмы не рассматриваются см. пункт 5.
Голосование:
Суммарный балл: 110
Проголосовало пользователей: 11
Балл суточного голосования: 0
Проголосовало пользователей: 0
Проголосовало пользователей: 11
Балл суточного голосования: 0
Проголосовало пользователей: 0
Голосовать могут только зарегистрированные пользователи
Вас также могут заинтересовать работы:
Отзывы:
Вниз ↓
Оставлен: 05 ноября ’2010 22:47
Вот это да! Чисто профессиональный интерес...+!!!!
|
VEK16
|
Оставлен: 06 ноября ’2010 21:48
Как ни странно, у нас многие так работают, но... умудряются не разориться.
|
Оставлен: 06 декабря ’2010 15:37
Я не предприниматель, но рекомендации по развалу фирмы вполне действенные, не сомневаюсь!
|
Eremite53
|
Оставлен: 06 декабря ’2010 22:51
Фактический факт. Так работают многие фирмы у нас в России. Предприниматели путают тусу и бизнес.
|
Оставлен: 13 декабря ’2010 10:06
Потрясающе! А бизес-ледЕЙ занесу в в свою терминологию! Спасибо! Только вот грустно отчего-то... Только высший бал.
|
Оставлен: 27 декабря ’2010 08:50
"Над кем смеетесь..." По моему великолепная сатирическая зарисовка на злобу дня.Может быть талантливо исполнена со сцены.
Габро! Я отметила для себя поэтичность Вашего комментария на свою работу и заглянула к Вам - вижу не зря! |
kuka6421
|
Оставлен: 27 декабря ’2010 10:46
Спасибо Кика, дорогая. Живопись поэтичная (во завернула,) поэтому и комментарий был поэтичный.
|
Оставлен: 14 января ’2011 19:52
Улыбалась во всю. В эту серую, зимнюю ночь ваше произведение антидепрессант. Надо из него сделать плакат и вешать в каждом учреждении для хорошего настроения.
|
Оставлен: 14 января ’2011 20:08
Хозяину учреждения это не понравится. Посчитает происками кого-то или чего-то!!
|
Оставлен: 15 января ’2011 19:57
Я тоже поработала под началом такой упырихи. Как ко всем придираться - она хозяйка, а как решать какие то вопросы, "хватит меня доставать".
|
Вверх ↑
Оставлять отзывы могут только зарегистрированные пользователи
Трибуна сайта
Наш рупор